拓展培訓制度的建立和推行，可以保證企業(yè)培訓活動的健康發(fā)展。培訓制度一般包括培訓服 務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎勵制度和培訓風險管理 制度等六種基本制度。除上述各項制度外，還有培訓實施管理制度、培訓檔案管理制度、培 訓資金管理制度等，從而給予培訓活動自上而下，全方位的制度支持。培訓制度的貫徹推行 要貫穿于培訓體系的各個環(huán)節(jié)，要通過實際的運行才能得到檢驗，對培訓制度中存在的問題 進行修改，調整和完善，不可能一步到位。

       一、為什么要拓展訓練？　

       拓展 培訓目的是什么？拓展培訓的目的是通過宣導理念、訓練技能、解決問題改變個人 行為，進而提升組織績效。　　

       二、培訓誰？　

       誰需要培訓？培訓的對象是哪些？當理想狀態(tài)和實際現(xiàn)況存在差距時；當環(huán)境發(fā)生變化 ，組織發(fā)生變革時；當個人的知識，技能，態(tài)度需要提升和轉變時。結合企業(yè)目前和未來的 發(fā)展，基于戰(zhàn)略、組織和員工個人，便明確了培訓對象。 深圳拓展公司　

       三、培訓什么？　

       培訓的項目和內容是什么？培訓的優(yōu)先順序如何？是培訓企業(yè)文化類的，還是通用技能 類的，還是績效提升類的，還是領導力的。先培訓什么，后培訓什么。 當我們弄明白了“為什么培訓，培訓誰，培訓什么”的時候，培訓需求分析就得到了解 決。 深圳拓展　

       四、怎么培訓?

       什么時候培訓，培訓多久，在哪培訓，用什么方法，得花多少錢？這是解決培訓規(guī)劃的 問題。

       五、誰培訓？　　

       誰是培訓的組織者與實施者？如何確定理想的培訓師？必須符合培訓目標。可以從培訓 師的職業(yè)背景、行業(yè)資歷、專業(yè)知識、課程內容體系特點、受眾對象、培訓風格等方面的分 析，同時要考慮培訓師的配合性和講課報酬　

       六、培訓得怎么樣？　

       培訓效果的評估。從認知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率五個方面 評估。通過培訓資料收集、觀察、訪問、培訓調查四種方法收集培訓效果信息。為了保證培 訓取得預期的效果，必須對培訓進行全程跟蹤與監(jiān)控，并對收集的培訓效果信息進行整理和 分析。　

       七、培訓如何保障？　

       這七個問題思考好了，培訓與開發(fā)的問題就解決了。

       以上是佛山三水溫泉拓展基地的精彩分享！

———— 聲明：本文由搏翱廣州拓展培訓公司原創(chuàng)編輯，未經(jīng)許可，禁止任何形式的轉載。